Unapređenje reinženjeringa poslovnih procesa

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Predrag Pravdić

Apstrakt

Reinženjering je fundiran deterministiÄki, Å¡to znaÄi da je svaki procesni pokuÅ¡aj determinisan odreÄ‘enim parametrima relevantnim za svaki specifiÄni napor koji se u posao ulaže. Organizacionu dinamiku karakteriÅ¡u znaÄajno brzi rezultati koji su proizvod brze primene reinženjeringa. To praktiÄno znaÄi da se promenom procesa menjaju i priroda posla i ljudi. Od ljudi se traže nova poslovna filozofija i kultura gde komunikacije imaju izuzetan znaÄaj.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Kako citirati
PRAVDIć, Predrag. Unapređenje reinženjeringa poslovnih procesa. Procesna tehnika, [S.l.], v. 22, n. 2, p. 30-34, apr. 2017. ISSN 2217-2319. Dostupno na: <https://izdanja.smeits.rs/index.php/procteh/article/view/2399>. Datum pristupa: 19 may 2025
Sekcija
Inženjerska praksa

Reference

[1] T. H. Davenport, J. E.Short, The New Industrial Engenering, Slon Management Review, Summer, p. 11-27.
[2] R. Bhaskar, H.S. Lee, A. Levas, Analiysing and Reengineering Business Processes Using Simulation, USA, 1994.
[3] J.N. Kelada, Integrating Reengineering With Total Quality, USA, 1996.
[4] Drucker Peter F., Management challenges for the 21st century, Harper Business, USA, 2001.
[5] Pickering John W., Brokaw Gerald S., Building high-perfomance organizations for the twenty-first century, Charlottesville, VA, USA: Commonwealth Center For High Perfomance Organizations Inc. (Unpublished Participant Text), 2003.